商业计划书是企业家开始新事业、从事项目开发、达到招商融.资或其它发展目标的书面资料。商业计划书代写公司业务有大量的成功案例范文，可以做文字版和PPT设计制作，通过综合分析项目的内部和外部因素，全面描述项目的性质、潜在优势、市场前景、团队构建、如何实施该项目、财务管理、投资收益、风险预测与控制，以及投资退出机制等方面的内容。

重庆中宏商务信息咨询有限公司业务包括但不限于：项目可行性研究报告、项目核准申请报告、立项备案报告；招商引资计划书、商业计划书、实施方案、标书、投资价值分析报告等。代写商业计划书的业绩案例遍布全国，包括北京、天津、郑州、石家庄、西安、兰州、西宁、银川、拉萨、呼和浩特、沈阳、青岛、烟台、徐州、南京、合肥、安庆、武汉、宜昌、乌鲁木齐、重庆、上海、杭州、宁波、福州、厦门、广州、深圳、东莞、佛山、；海南省海口，广西南宁、桂林；云南省昆明、大理、玉溪、丽江；贵州省贵阳、遵义，四川省宜宾、泸州、成都、德阳、南充、乐山等全国各地。

各种商业文书撰写，帮助企业家制订商业活动的蓝图和指南。商业计划书模板：

1、项目概况

它不是创业计划书的引言或前言，而是对整个创业计划书的概括。投资者和其他利益相关者阅读完执行概览后应该对整个计划有较好的了解。

2、企业简介

公司成立背景，发展沿革，核心团队介绍。在早期项目的*初阶段，团队是获得融.资的一项关键考核指标。

3、行业分析

行业市场分析，你的产品解决用户的什么痛点？你在开发产品的时候是否还困着用户痛点是什么上？ 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词并加以解释分析。

4、产品优势

具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品有哪些，并分别分析出各自优势、劣势和差异。

5、商业模式

商业模式*重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

6、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段、正式发布阶段、已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量、活跃度、交易额、留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

7、融.资方案

资金缺口多少，资金使用计划，投资人的地位，退出方式等。

8、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资公司方表明公司接下来的发展路线清晰、明确。

9、投资风险

投资风险因素分析，如何规避风险。

创业项目写计划书，投资方案，代写可行性研究报告，代写项目申请报告，项目策划书的方法技巧重点为分析；如何写专利项目计划书，产品开发的策划书；商业计划书不仅是用来筹资融.资，也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。代写商业计划书编制流程：

1、商业计划书编制的第1阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。

2、商业计划书编制的第二阶段：市场资料收集、整理与分析。

3、商业计划书编制的第三阶段：财务分析的基础数据分析，包括对公司的价值评估。

4、商业计划书编制的第四阶段：商业计划的撰写，分析市场潜力与项目亮点，制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照以上的结构进行调整，完成整个商业计划书撰写。

5、商业计划书编制的第五阶段：如果客户有不同意见与想法，根据您的思路进行审查与修改完善。