商业计划书代写编制公司怎么写？重庆中宏商务信息咨询有限公司是做全国项目的，在工程咨询和商业策划领域耕耘多年，精通市场营销发展策略、项目立项、落地执行一站式全案服务体系。业务包括但不限于：项目可行性研究报告、项目核准申请报告、立项备案报告；招商引资计划书、商业计划书、实施方案、标书、投资价值分析报告等。代写商业计划书的业绩案例遍布全国，包括北京、天津、郑州、石家庄、西安、兰州、西宁、银川、稍呼和浩特、沈阳、青岛、烟台、徐州、南京、合肥、安庆、武汉、宜昌、重庆、成都、上海、杭州、宁波、福州、厦门、广州、深圳、东莞、海口、南宁、桂林、昆明、大理、贵阳、遵义、宜宾、泸州等全国各地。商业计划书主要从概念、资源、团队、商业模式、盈利模式、运营管理、风险管理、发展前景等方面内容来展示项目的计划和步骤。

代写商业计划书格式参考，项目计划书编写模板，代写投资计划书方案，编写融资用的商业计划书内容。

1、项目概况

它不是创业计划书的引言或前言，而是对整个创业计划书的概括。投资者和其他利益相关者阅读完执行概览后应该对整个计划有较好的了解。

2、用户痛点

你的产品解决用户的什么痛点？你在开发产品的时候是否还困着用户痛点是什么上？你在营销策划或终端销售的时候是否没将用户的痛点触及到？表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

3、行业分析

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词并加以解释分析。

4、产品优势

具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品有哪些，并分别分析出各自优势、劣势和差异。

5、商业模式

商业模式Zui重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

6、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

7、核心团队

制定内部具有高效的、活力的工作方式、合理的组织架构，严谨的工作流程。核心团队成员简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可。

8、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划Zui重要）

短期规划: 如：产品迭代/团队招募/营销推广等

中期规划: 如：拓展功能/拓展品类等

长期规划: 如：拓展领域/营造生态链等

9、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx万（资金使用周期以24个月为宜）

出让股权：xx%（投后估值合理）

资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权。

 重庆中宏商务信息咨询有限公司认为，可行性研究报告的使用者一般为要审批项目的衙门审批主管部门、需要做投资决策的投资方，具有自上而下的批示功能；商业计划书一般是写给投资人、合作者、上级领导（部门）看的，具有自下而上或平行的说服功能。